最初に自主的に設定した目標について、半期の実績を自己レビューした上で、上司と部下で面談を行います(年2回、春・秋)。単に評価のみが目的ではなく、セルフ・マネジメントや自主性・責任性を育成し、また次への課題を共有し、部下の能力開発へと結び付けることを目的としています。
これまでに活用された制度は?
休業する前と後で、仕事や職場環境に変化は?
育児休暇制度を含め、湘南しんきんの制度についての実感は?
今後、期待するものは?
ワーク・ライフ・バランスについての考えは?